Planeación estratégica corporativa - para generar modelos de negocio ganadores
Nos vinculamos a trabajar en un acompañamiento con el equipo directivo y quienes toman decisiones en la organización, para guiarlos por un proceso de pensamiento que les permita estructurar un plan de acción basado en tres pilares de estructura:
- Foco en la toma decisiones para resolver problemáticas relevantes y únicas para el desarrollo futuro de la organización.
- Análisis y selección de posibilidades estratégicas con alta probabilidad de éxito en el mercado.
- Definición consensuada por el equipo, de un marco de trabajo y un conjunto de herramientas de gestión, para orientar el plan hacia una implementación que permita el logro de soluciones rentables y con objetivos ganadores en el mercado.
PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO
Combinamos la experiencia adquirida de nuestros consultores durante más de 20 años de trabajo en procesos de planeación y análisis de oportunidades de mercado con el uso del método innovador de jugadores de talla mundial, “Playing To Win” y su “Reverse Engineering” para desarrollar estrategias ganadoras para nuestros clientes.
Durante nuestro acompañamiento ayudamos a su equipo, a visualizar y capturar oportunidades de crecimiento bajo perspectivas diferentes y con altas probabilidades de generación de valor para su organización.
Al final del proceso se genera un marco de acción efectivo que le permite al gerente tener en una o dos páginas un resumen de su estrategia para que todos los miembros del equipo la puedan utilizar y tomar decisiones en su día a día de negocio y asi lograr los objetivos planeados.
Usamos metodología totalmente diferente a las tradicionales de planeación estratégica porque permite llegar muy rápido a soluciones concretas y accionables para el equipo de trabajo a partir de pensar primero en las problemáticas relevantes y actuales de los negocios permitiendo visualizar ágilmente posibilidades de ejecución con altas posibilidades de éxito
Su foco se aparta del análisis detallado de escenarios futuros difíciles de visualizar y concretar que parten de entendimientos amplios muy genéricos de los sectores empresariales, y que no llevan acciones concretas, como tradicionalmente se han realizado los procesos de planeación en las empresas nacionales
Al final del proceso se genera un marco de acción efectivo que le permite al gerente tener en una o dos páginas un resumen de su estrategia para que todos los miembros del equipo la puedan utilizar y tomar decisiones en su día a día de negocio y así como lograr los objetivos planeados.
Jugar a ganar - consultoría estratégica de modelos de nogocio
Rumbo claro para el desarrollo futuro de la empresa
Definición de objetivos e iniciativas priorizadas para lograrlos
Equipo alineado estratégicamente para ejecución con éxito del plan
Marco claro de actuación para que todas las personas que ejecutan sepan cómo tomar decisiones y sincronicen su trabajo del día a día con las estrategias definidas.
Método práctico para gestionar la incertidumbre
El equipo se sentirá confiado ante los cambios del entorno y podrá saber como adaptar el plan para lograr objetivos rentables para el negocio.
Sistema de gestión accequible para asegurar logro de objetivos
Planeación financiera con estimación de recursos, sistemas de control para el logro de metas por iniciativa. Tablero de control de fácil acceso para todo el equipo de trabajo que gestionará el seguimiento del plan
