Siempre me he preguntado cuales son los factores claves para que la ejecución de la estrategia de la empresa sea exitosa y explorando sobre este tema me he encontrado con unos artículos interesantes sobre diseño organizacional y cómo la cultura de una organización determina que haya más posibilidades para un desempeño exitoso de la estrategia en las empresas.
Resumo a continuación mi interpretación de los resultados de una estudio (1) donde se evidencia cómo algunos aspectos de la cultura organizacional son claves para impulsar la innovación en las empresas y estrategias de crecimiento, y cómo esto debe ser tenido en cuenta en el diseño de la organización que implementará la estrategia definida para la empresa.
Se observa cómo las culturas que fomentan valores más asociados a la flexibilidad y a la apertura al mercado tienen más impacto en el desarrollo innovador de las empresas.
Aplique métodos de innovación bajo concepto de “jobs to be done”
El artículo deja pensando sobre la importancia que tiene la conformación de una cultura compartida entre todos los empleados para tener un impacto exitoso en el desarrollo de un negocio. En especial cómo es de importante para la generación de ventajas competitivas el fomentar culturas que faciliten la innovación, elemento clave para mantener y adaptar ventajas competitivas.
También los resultados expuestos en este estudio, me hacen reflexionar sobre el por qué las empresas pequeñas y más nuevas podrían tener mayores ventajas en relación con desarrollar ventajas en procesos de innovación. Son más flexibles y se adaptan fácilmente a los cambios del mercado sin tener estructuras tan pesadas que requieran de mayor control.
Las definiciones que se hagan en los procesos de planeación estratégica deben considerar y tener claridad sobre los principales valores que se espera sean compartidos por todos los empleados, valores que darán la identidad y el sentido de pertencia para hacer que las empresas sean exitosas.
Dentro de los factores que se deben tener en cuenta, cuando se busca una estrategia de crecimiento que incluya la innovación como fuente de más ventajas competitivas, en el diseño organizacional se deben considerar aspectos como:
– La comunicación y socialización de los valores en todos los empleados generando espacios de vivencia compartida de los mismos
– Sistemas de gestión de personal que fomenten ambientes de trabajo colaborativos
– Estructuras más flexibles y colaborativas que fomenten la curiosidad por entender el mercado
– Criterios de éxito que fomenten la creatividad donde se recompensen las iniciativas individuales y la toma de riesgos para resolver problemas
– Estilos de liderazgo más inspiradores y que permitan el desarrollo y empoderamiento de los colaboradores, donde se generen ambientes para que las personas tomen ciertos riesgos y puedan cometer errores para el aprendizaje.
Se recomienda tener en cuenta estos factores a la hora de implementar su estrategia de negocio para lograr tener una empresa mucho más innovadora.
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